quarta-feira, 12 de junho de 2019

Capital de giro? Com PowerBi




“Segundo pesquisa elaborada pelo Sebrae, a dificuldade de planejar o capital de giro é uma das causas mais comuns que leva as empresas de pequeno e médio porte à falência. “

Mas o que é o Capital de giro?

Capital de giro pode ser definido como o valor de recursos que a empresa precisa ter antes de receber pelas suas vendas ou prestação de serviços, a fim de pagar suas despesas.

Em uma visão matemática o capital de é:
Capital de giro = Soma dos recursos disponíveis no caixa – Soma das despesas e contas a pagar para manter a operação da empresa.

Por que o capital de giro é tão importante para minha empresa?
Uma empresa com o desequilíbrio no capital de giro não tem recursos suficientes para honrar suas despesas a fim de manter a operação funcionando adequadamente.

Quais os fatores mais conhecidos que gera desequilíbrio no capital de giro?
Perda da eficiência produtiva.
Dar maiores prazos de pagamento para seus clientes.
Prazos curto de pagamento de pagamento de seus fornecedores.

Como isso funciona na contabilidade da minha empresa?

Na contabilidade temos duas grandes grupos de contas Ativo que é soma de todos os recursos que empresa disponha.  

Ativo
De acordo com Miranda (2002, p.17) “O ativo representa a parte valores positivos do patrimônio, tudo aquilo que a entidade possui ou que ela tem a receber de terceiros.

Passivo
O passivo representa todas obrigações financeiras que a empresa tem para com os terceiros provenientes de transações passadas. (FERRARI, 2001).

Demais tipos de contas não serão tratadas nestes artigos, só será considerado o ativo e passivo circulante até 360 dias.

Ativo  
Passivo
Ativo Circulante até 360 dias (+)

Caixa e Banco
Aplicações Financeira
Duplicatas a receber
Estoque
Passivo Circulante até 360 dias (-)

Empréstimos Bancários
Fornecedores a pagar
Salários
Impostos e taxas

Então para calcular o Capital de Giro líquido (CGL), basta somar os Ativos Circulantes (Investimentos) e reduzir os Passivos Circulantes (Fonte de Recursos).

CGL = AC(Ativo circulante) – PC(Passivo circulante)


E quando existe uma necessidade de Capital de Giro que devo fazer?

É importante compreender dois conceitos antes de tomar uma decisão Liquidez X Lucratividade, Liquidez = Dinheiro no Caixa  e Lucratividade = Melhores condições de venda.

A fim de melhorar a liquidez (dinheiro no caixa) podemos se fazer as seguintes ações.:  
diminuir o prazo de pagamento de clientes
diminuir o estoque de produtos
diminuir a variedade de produtos

Mas quando isso acontece você também diminuir a lucratividade. Porque já que diminuir o prazo de pagamento dos clientes, estoque e variedade de produtos essas ações influenciam na lucratividade, pois a contra partia é diminuir de vendas.

Porem quando você priorizar a lucratividade, você aumentar os prazos de venda, aumenta o estoque de produtos, aumenta a variedade.  Mas para isso você necessita de mais capital de giro para financiar essas ações.

Tabela de ações Lucratividade x Liquidez.
Medidas
Efeito sobre a Lucratividade
Efeito sobre a Liquidez
Maior prazo de pagamentos aos clientes
Aumenta
Diminui
Elevar os níveis de estoque
Aumenta
Diminui
Maior variedade de produtos
Aumenta
Diminui
Menor prazo de pagamentos de clientes
Diminui
Aumenta
Baixo níveis de estoque
Diminui
Aumenta
Menor variedade de estoque
Diminui
Aumenta
(BROM e BALIAN, 2001).

Neste acima cenários não estou levando em conta os empréstimos bancários para equilibrar o a necessidade de capital de giro, a grande questão aqui é o equilíbrio das ações para melhoras a Liquidez X Lucratividade.

Como posso te ajudar?

Neste vídeo abaixo fiz umademonstração usando uma planilha de Excel para inserir as receitas e despesas e Powerbi para gerar a inteligência que precisamos ver.

Link para baixar as planilha 

Link para baixar o power bi




#Liquidez #Endividamento  #NCG #SAP #CONTABILIDADE #POWERBI